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Microsoft Project (或 MSPROJ)是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法，可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本計劃、控制。 項目規劃完，終究是要用起來的，那就涉及到項目進度的問題了。通過項目跟進，可以很直觀的看到項目當前的完成情況。 基準設置 項目只有設置了基準之后，才能進行偏差分析和糾偏。
通過以上三步進行基準設置，設置完后，在右邊的甘特圖中就可以看到一標基準線。
進度跟蹤 設置完基準線后，我們就要做進度跟蹤設置。
設置完后的效果：
進度更新 在任務跟進過程中，需要進行進度更新，具體操作如下：
更新后，可以在甘特圖上看到具體的進度情況
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