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Microsoft Project (或 MSPROJ)是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法，可以幫助項(xiàng)目管理者實(shí)現(xiàn)時(shí)間、資源、成本計(jì)劃、控制。 項(xiàng)目規(guī)劃完，終究是要用起來的，那就涉及到項(xiàng)目進(jìn)度的問題了。通過項(xiàng)目跟進(jìn)，可以很直觀的看到項(xiàng)目當(dāng)前的完成情況。 基準(zhǔn)設(shè)置 項(xiàng)目只有設(shè)置了基準(zhǔn)之后，才能進(jìn)行偏差分析和糾偏。
通過以上三步進(jìn)行基準(zhǔn)設(shè)置，設(shè)置完后，在右邊的甘特圖中就可以看到一標(biāo)基準(zhǔn)線。
進(jìn)度跟蹤 設(shè)置完基準(zhǔn)線后，我們就要做進(jìn)度跟蹤設(shè)置。
設(shè)置完后的效果：
進(jìn)度更新 在任務(wù)跟進(jìn)過程中，需要進(jìn)行進(jìn)度更新，具體操作如下：
更新后，可以在甘特圖上看到具體的進(jìn)度情況
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