Microsoft Project (或 MSPROJ)是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件,凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法,可以幫助項目管理者實現時間、資源、成本計劃、控制。 我們知道,Project軟件的三大核心功能是進度、資源和成本,如圖1所示,進度是一切的基礎,以為資源要依附在進度的任務之上,而成本又依賴于資源而生成。
圖1 那Project中的成本是通過三類資源來體現的:工時類資源、材料類資源、成本類資源,基本上它可以涵蓋我們現實項目管理活動中的所有成本組成情況了。Project項目計劃不僅可以生成總成本,還可以對成本進行分類匯總,比如按照資源類型分類匯總,或者按照部門費用來匯總等等。 有一個問題是,在Project的成本管理功能中,它只管理“成本”,也就是項目的支出,而不能直接體現項目的進項,就是銷售收入。由于不能體現銷售收入的進項,自然也不能直接看到項目的毛利(銷售收入減去所有直接成本)。 雖然不能直接體現銷售收入和毛利,我們能不能間接地實現呢? 其實通過Project中的自定義列就可以間接實現這個功能,我們來演示一下。 首先,我們創建一個簡單的項目計劃,只包含三個任務A、B、C,隨便輸入任務之間的關聯關系和工期,如圖2所示。
圖2 然后我們切換到【資源工作表】視圖當中,隨機創建幾個資源,分別是 · 設計師,工時類資源,標準費率為100元/小時 · 鋼材,材料類資源,標準費率為4500元/噸 · 差旅費,成本類資源,無需設置費率 如圖3所示 ![]() 圖3 然后我們可以切換到【任務分配狀況】視圖當中,插入列【成本】,并且在【格式】菜單下勾選【項目摘要任務】。然后給任務分配A、B、C分配資源,具體如下 · 任務A使用了設計師這個資源,第1天計劃使用12個小時,第2天計劃使用10個小時,第3天計劃使用5個小時,總共27個小時 · 任務B使用了鋼材這個資源,總共使用2噸 · 任務C使用了差旅費這個資源,總共需要30000元 【注意】以上僅是演示而已,我們盡量用簡化的示例來給大家解釋某個問題。 如圖4所示,目前項目的總成本為41700元。 ![]() 圖4 假如項目的銷售收入為60000元,那么怎么體現進去呢? 我們點擊任何一列,鼠標右鍵點擊【自定義字段】,在彈出的窗口中,首先選擇類型為【成本】,如圖5所示,然后隨便點擊【成本1】,給它重命名為“銷售收入”,然后點擊【確定】。
圖5 然后我們插入剛才那個自定義列【成本1】或者【銷售收入】,如圖6所示,給項目摘要任務輸入它的銷售收入為60000元。 ![]() 圖6 接下來我們需要再通過一個自定義列來體現項目的毛利,即用【銷售收入】列的值減去【成本】列的值。隨便點擊一列,鼠標右鍵選擇自定義字段,在打開的自定義域窗口中,仍然選擇域類型為【成本】,如圖7所示。選擇【成本2】,給它重命名為【毛利】。 然后在自定義屬性中設置公式,公式為【成本1】-【成本】,然后在計算工作和分組摘要行中,也勾選【使用公式】,如圖7第二個紅框標注所示。最后點擊自定義域窗口下方的【確定】。
圖7 然后在【成本】列后面插入剛才自定義的列【毛利】或者【成本2】,如圖8所示。 ![]() 圖8 這樣我們就可以看到,整個項目的銷售收入為60000元,當前的成本為41700元,毛利為18300元。 雖然Project中沒有直接輸入銷售收入和計算毛利的功能,但通過自定義成本列,我們也能間接地實現這個需求了。 在最新版本的Project中,微軟提供了更佳的用戶體驗。 |
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