OneNote 高效運用 如何制定五年規劃？

? “確定方向、定好基調”

但凡對我們國家發展有最基本關注的，五年規劃就絕不是一個陌生的詞匯。

大到企業發展小到個人生活，都能在五年規劃里找到落腳點。

為什么五年規劃如此的重要？

就在于這是一個確定方向、定好基調的事。

回歸到我們的日程管理體系里。

那么，五年規劃也就應當是也必須是一個綱領性的東西。

能高屋建瓴的約束下面的年規劃、月規劃、周規劃。

這是一個屋頂。

下層的功夫都是在細節修補。

既然是綱領性質的東西，那么在制定五年規劃的時候，就不能參考著月規劃或者年規劃而來。

日規劃的形式就更不可取。

日規劃需要你低下頭，注意腳下的小石頭。

五年規劃則要你稍微的站住，去爬在一個小山頭上向遠處看看，自己估摸下以后的路要怎么走？

但為什么如此重要的五年規劃，現在才說呢？

因為實際上落腳到個人成長領域內的五年規劃，實際在制定時卻很簡單，簡單到幾乎不需要什么技巧。

因為，核心原則就一個，就問問你自己：

五年后，你想要一個什么樣的生活狀態？

注意，這個生活狀態未必要很清晰，因為五年的時間跨度實在是有點大，變數實在是有點多。

這種帶點模糊的方式所帶來的，就是這樣的期望下的生活圖景，就變成了三到五件事。

為什么只是三五件不是更多？

記住，少就是多，慢即是快。

任何多余的任務到最后就是雞肋的負擔。

再具體一點，還有三點要注意：

其一，精簡精簡再精簡。

能列出五件事就不要列出十件事。

能列出三件事就不要五件。

其二，除了精簡，就是相對明確。

注意是相對明確，比如，希望五年后科研能做出一定的成果。

但能走到哪一步呢？這可不好說。

或者，希望五年后能組建家庭。

但你的他或者她，或許還未到來。

第三，就是暫時的脫離實際。

脫離你現在可能還在茍且的實際，去暫時的想象一下美好的未來。

這個未來，既然應該足夠美好，也就應該也必須配得上該有的想象力。

在五年規劃里，執行目標不再是一個剛性的制度，瞭望目標才是基礎需求。

你所要做的，就是將你的五年規劃變得足夠吸引你，足夠讓你一想到五年后可能的樣子就不自覺的笑出聲來，足夠讓你在當下的忙碌與疲憊中去相信自己、相信未來。

最后，上圖。

我的第二個五年計劃中的一部分：

嗯，學富五車.....五年前還是有點中二了.....

本期寫的有點感性，但關于五年規劃，還是說了些最基本的原則與建議。

大家可以借鑒著來。